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長期経営ビジョン資料 新経営構想 | サッポロホールディングス

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(1)

長期経営 ョン

SPEED150

SAPPORO Eternal Expansion Design

2016 年11月2日

株式会社

(2)

Copyright, 2016 SAPPORO HOLDINGS LTD. All rights reserved.

サッポロ ループ 、ステー ホルダー

信頼を高める誠実 企業活動を実践し、

持続的 企業価値 向上を目指します

経営理念 経営 基本方針

2

潤いを創造し 豊かさ 貢献する

経営理念

経営 基本方針

(3)

目次

■ ッ 長期経営 ョン SPEED150 2017 年~2026年

1. 10 年間 振 返 課題認識

2007 年 新経営構想

実績 成果 課題

2. 長期経営 ョン SPEED150

環境分析

基本方針

経営基盤

関わ

(4)

Copyright, 2016 SAPPORO HOLDINGS LTD. All rights reserved.

10 年間 振 返 課題認識

(5)

高付加価値商品 創造 戦略的提携 実施

国際展開 推進 拡大

食品価値創造事業 快適空間創造事業 事業

保有 資産や強 事業展開

連結売上高 6,000 億円(酒税込)

連結営業利益 400 億円

事業

成長 戦略

.10年間 振 返 課題認識 2007 年 新経営構想

骨子

基本戦略

経営目標

持続的成長 環境変化 長期的 視点 踏 え

2007 年~2016年 経営構想 こ 基本方針 策定

(6)

Copyright, 2016 SAPPORO HOLDINGS LTD. All rights reserved.

.10年間 振 返 課題認識 実績

全体 定性実績

戦略的提携 国際展開 成長 向け 事業領域 拡大

高付加価値 創造 拡大 様々 蓄積 未来 成長

導く ン 資産 価値向上 推進

6

国際展開 推進 戦略的提携 実施 高付加価値商品 創造 拡大

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

ッ 社 経営統合

社 株式51%取得

社 株式51%取得

事業進出

銀座 ン出店

飲料合弁会社設立

ン社 業務提携

那須工場本格稼働

恵比寿

ッ 実施

輸入 ンワ ン強化

GIZA PLACE 銀座 竣工

社設立

ン 社設立

ョッ 開設

協働 商品開発推進

ワ etc ン ワ

出店

出店

ッ 社 資本業務提携

戦略 基 く主 取 組

ン社 株式取得(2006年)後 本格始動

極ZERO 男梅 ワ 開発

開発

大豆 事業開始

消費動向調査 非炭酸 POKKA No.1

(7)

 変動幅 少 い安定的 営業利益 創出 収益基盤 構築

 領域拡大 着実 売上成長 実現 02年以来 5,000 億円台 回復

体制移行以来 最高売上高 更新中

 増収基調 比例 利益成長 目標達成 大幅 乖離

.10年間 振 返 課題認識 実績

全体 定量実績

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

売上高

営業利益( 後)/右軸

営業利益( 前)/右軸 ×目標達成

×利益成長

○売上成長

百万円

2016 目標

見込

○収益基盤

新経営構想

HD 体制 移行

(8)

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8

国内酒類 不動産 全体 安定的 収益基盤 構築 貢献

国際 食品 飲料 拡大領域 売上成長 寄与 利益成長

目標達成 未達 主 要因 拡大領域 収益成長不足

収益成長 不足 拡大領域=国際事業 ベ 北米飲料 食品 飲料事業

.10年間 振 返 課題認識 実績

ン 別 定量実績

(10,000) 0 10,000 20,000 30,000 40,000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 目標 0

100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 目標

百万円

営業利益 償却前

売上高

〇売上成長

〇収益基盤

×目標達成

×目標達成

×利益成長

百万円 国内酒類

食品・飲料

不動産

国際 外食

そ 他

見込 見込

国内酒類

食品・飲料

不動産

国際 外食

そ 他

全社

(9)

成果 課題

 M&A案件 着実 成長

焼酎事業 獲得事業 育成実績

経営体制 強化

ン 体制 構築 本社機能 効率化推進

 ッ ン 力 発揮

計画 達成 導く

• M&A 実行 改革

経営基盤 構築

成長 適 経営体制 構築

 増収 実現

M&A 提携等 着実 規模拡大

 収益基盤 構築

国内酒類 不動産 安定的 営業利益 創

収益力 拡大

既存事業 強 収益力強化

投資事業 早期成果創出

安定性 強化

有利子負債 削減推進

 事業 強 再認識 強化

差別化可能 強 商品

択 集中

 事業領域 拡大

国際 食品 飲料 領域拡大

継続的 既存事業成長

基盤 成長 実現

酒類 食品 飲料 分野 成長

成長機会 獲得

成長 機会 早期創出

.10年間 振 返 課題認識 成果 課題

成果 課題

(10)

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長期経営 ョン SPEED150

(11)

少子高齢化 人口減少 進行

経営 浸透

自然災害 増加

• IT 技術 発達 情報 瞬時拡大 輸送手段 多様化

変化 多様化 消費 二極化 進行

中国経済 停滞

等新興国 人口増加 経済発展 新中間所得者層 大量出現

政治 宗教 背景 情勢不安

• IT 市場拡大 規模 商品 展開

企業再編 日本企業 M&A進行

.長期経営 ョン SPEED150 環境分析

市場環境

国内人口減少 総需要減少 生活 変化

多様化 背景 成長領域 見極 価値創出 重要

一方 国外 成長機会 見出 動 一層活発化

(12)

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140 年 亘 企業活動

.長期経営 ョン SPEED150 基本方針

成長 源泉

12

人 財

ョン 品質 追求

SAPPORO YEBISU Sleeman

POKKA 銀座 ン 恵比寿

ン 資産 = 成長 源泉

ョン 価値 提供や 上 目指 品質 追求 創業以来取 組

客様 支持 得 培 こそ

当社独自 ン 資産 あ 我々 “成長 源泉” あ

そ 資産 再認識 個性 磨

客様接点拡大 力強い成長 実現

(13)

.長期経営 ョン SPEED150 基本方針

事業

酒 食 飲 分野 事業 位置付け

不動産事業 育成 強化

確実 成長 目指

酒 分 野 食 分 野 飲 分 野

(14)

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.長期経営 ョン SPEED150 基本方針

2026 ョン

14

世界に広がる 酒 食 飲

個性 やく 目指

2026 ョン

ョン 品質 追求 価値 創造

世界 客様 生活 貢献

. 客様同士 ョン活性化 役立

商品 提供 ン 育成 努

.環境変化 対応 効率的 経営 実践 努

行動指針

(15)

.長期経営 ョン SPEED150 基本方針

成長戦略

既存事業 継続的 成長 け 取 組 成長

大戦略 設定 事業 成長拡大 推進

国内酒類 飲料事業 収益力強靭化

食 分野 拡大加速

展開 推進

国内酒類事業 事業 ン 力強化 ワ ン事業 育成

飲料事業 利益体質 転換 海外事業拡大

収益力 強靭化 牽引

あ ゆ 食 提供 通 既存事業 強化

事業 参入 広く 食 分野

成長 経営基盤 強化

既存事業 成長やM&A等含 新規開拓 推進

拡大

2015年 2026年

売上高

利益

東南

北米

欧州 ン ン駐在員事務所

2016年見込 2026年

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.長期経営 ョン SPEED150 経営基盤

経営基盤

16

経営基盤 R&D 人事 人財 財務

事業戦略推進 可能 体制構築 け 強化

R&D 未来 新 い 食 価値創造 推進

人事 人財 新 い価値 感動 提供 越境人財 育成

財務 ッ ュ創出力 向上

研究 開発機構 新 設置 戦略的 重点投資 内連携 革

新的 ョン 推進 R&D 競争力 高 事業化推進力 強化

酒 食 飲 新 価値創造 強力 推進 成長 導く

多様 客様 向 合い 成長 価値 感動 提供

越境人財 育成 そ 実現 向け 元気 明 く前向 自己成長 環境

構築

収益力向上 ッ ュ創出力 高 企業価値向上 成長分野 積極投資

推進

(17)

SPEED150

.長期経営 ョン SPEED150

SPEED150

ン 強化

成長 積極投資

継続成長 実現

ョン 実現 向け

成果 創出

ョン 実現

積極的 取 組

成長 移行 向け

異次元

変革

成長 飛躍 実現

積極投資

成果創出

成長 見据え

機会創出

挑戦

第一次中期

(2017-2020) 第二次中期 (2021-2023) 第三次中期 (2024-2026)

経営基盤 変革

既存事業 継続的成長

投資事業 成果創出

成長機会 獲得

(18)

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18

.長期経営 ョン SPEED150 関わ

ョン 強化

充実 経営 透明性 公正性確保や

CSR 方針 則 誠実 企業活動

積極的 適切 情報開示 相互 ュ ョン

信頼関係

従業員

客様

地域 社会

株主

取引先

信頼 い

価値あ 商品 提供

人権 環境 配慮 調達

次世代育成 食育 地域活性

事業特性 活 環境保全

健康増進

挑戦 奨励 風土 く 適切 株主還元 遵守

(19)

本資料 記載 い 業績予測 び 将来予測 現時点 入手可能 情報

基 当社 判断 予測 あ 潜在的 リスク・不確実性 含ま います

そ め ま ま 要因 変化 実際 業績 記載 い 将来見通

大 く異 結果 可能性 あ 承知お く い

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