ッ 長期経営 ョン
SPEED150
SAPPORO Eternal Expansion Design
2016 年11月2日
ッ ホ ン 株式会社
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サッポロ ループ 、ステー ホルダー
信頼を高める誠実 企業活動を実践し、
持続的 企業価値 向上を目指します
経営理念 経営 基本方針
2
潤いを創造し 豊かさ 貢献する
経営理念
経営 基本方針
目次
■ ッ 長期経営 ョン SPEED150 2017 年~2026年
1. 10 年間 振 返 課題認識
2007 年 新経営構想
実績 成果 課題
2. 長期経営 ョン SPEED150
環境分析
基本方針
経営基盤
ッ ホ 関わ
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10 年間 振 返 課題認識
高付加価値商品 創造 戦略的提携 実施
国際展開 推進 拡大
食品価値創造事業 快適空間創造事業 事業 ン
保有 資産や強 活 事業展開
連結売上高 6,000 億円(酒税込)
連結営業利益 400 億円
事業 ン
成長 戦略
．10年間 振 返 課題認識 2007 年 新経営構想
骨子
基本戦略
経営目標
持続的成長 環境変化 長期的 視点 踏 え
2007 年~2016年 経営構想 こ 基本方針 策定
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．10年間 振 返 課題認識 実績
全体 定性実績
戦略的提携 国際展開 食 成長 向け 事業領域 拡大 進
高付加価値 創造 拡大 様々 ン 蓄積 未来 成長
導く ン 資産 価値向上 推進
6
国際展開 推進 戦略的提携 実施 高付加価値商品 創造 拡大
2007 年
2008 年
2009 年
2010 年
2011 年
2012 年
2013 年
2014 年
2015 年
2016 年
ッ 社 経営統合
ン 社 株式51%取得
ン ュ 社 株式51%取得
ベ 事業進出
銀座 ン ン出店
ン 飲料合弁会社設立
ン社 業務提携
那須工場本格稼働
恵比寿 ン
ュ ッ 実施
輸入 ンワ ン強化
GIZA PLACE 銀座 竣工
ッ 社設立
ッ ン 社設立
ッ ョッ 開設
協働 商品開発推進
ン ワ etc ン ワ
ヱ 出店
ン 出店
ッ 社 資本業務提携
戦略 基 く主 取 組
ン社 株式取得(2006年)後 本格始動
極ZERO 男梅 ワ 開発
ッ 開発
大豆 事業開始
ン 消費動向調査 非炭酸 POKKA No.1
変動幅 少 い安定的 営業利益 創出 収益基盤 構築
領域拡大 着実 売上成長 実現 02年以来 5,000 億円台 回復
ホ ン 体制移行以来 最高売上高 更新中
増収基調 比例 利益成長 至 目標達成 大幅 乖離
．10年間 振 返 課題認識 実績
全体 定量実績
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
売上高
営業利益( 後)/右軸
営業利益( 前)/右軸 ×目標達成
×利益成長
○売上成長
百万円
2016 目標
見込
○収益基盤
新経営構想
●
HD 体制 移行
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国内酒類 不動産 全体 安定的 収益基盤 構築 貢献
国際 食品 飲料 拡大領域 売上成長 寄与 利益成長 至
目標達成 未達 主 要因 拡大領域 収益成長不足
収益成長 不足 拡大領域＝国際事業 ベ 北米飲料 食品 飲料事業 ッ ッ
．10年間 振 返 課題認識 実績
ン 別 定量実績
(10,000) 0 10,000 20,000 30,000 40,000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 目標 0
100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 目標
百万円
営業利益 償却前
売上高
〇売上成長
〇収益基盤
×目標達成
×目標達成
×利益成長
百万円 国内酒類
食品・飲料
不動産
国際 外食
そ 他
見込 見込
国内酒類
食品・飲料
不動産
国際 外食
そ 他
全社
成果 課題
経 営
M&A案件 着実 成長
• 焼酎事業 ン 獲得事業 育成実績
経営体制 強化
• ン 体制 構築 本社機能 効率化推進
ッ ン 力 発揮
• 計画 達成 導く ッ
• M&A 実行 改革
経営基盤 構築
• 更 成長 適 経営体制 構築
財 務
増収 実現
• M&A 提携等 着実 規模拡大
収益基盤 構築
• 国内酒類 不動産 安定的 営業利益 創
出
収益力 拡大
• 既存事業 強 活 収益力強化
• 投資事業 早期成果創出
安定性 強化
• 有利子負債 削減推進
事 業
事業 強 再認識 強化
• 差別化可能 強 持 商品 選
択 集中
事業領域 拡大
• 国際 食品 飲料 領域拡大
継続的 既存事業成長
• ン 基盤 確 成長 実現
• 酒類 食品 飲料 分野 成長 化
成長機会 獲得
• 新 成長 機会 早期創出
．10年間 振 返 課題認識 成果 課題
成果 課題
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長期経営 ョン SPEED150
• 少子高齢化 人口減少 進行
• 経営 浸透
• 自然災害 増加
• IT 技術 発達 情報 瞬時拡大 輸送手段 多様化
• 変化 多様化 消費 二極化 進行
• 中国経済 停滞
• や 等新興国 人口増加 経済発展 新中間所得者層 大量出現
• 政治 宗教 背景 情勢不安
• IT 市場拡大 規模 商品 展開
• 企業再編 日本企業 M&A進行
国 内
海 外
．長期経営 ョン SPEED150 環境分析
市場環境
国内人口減少 総需要減少 生活 変化
多様化 背景 成長領域 見極 価値創出 重要
一方 国外 成長機会 見出 動 一層活発化
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140 年 亘 企業活動
．長期経営 ョン SPEED150 基本方針
ッ 成長 源泉
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人 財
ベ ョン 品質 追求
ッ SAPPORO ヱ YEBISU Sleeman
POKKA 銀座 ン 恵比寿 ン
ン 資産 ＝ 成長 源泉
ベ ョン 新 価値 提供や 上 目指 品質 追求 創業以来取 組 強 あ
長 亘 客様 支持 得 培 こそ
当社独自 ン 資産 あ 我々 “成長 源泉” あ
そ 資産 再認識 ン 個性 磨
客様接点拡大 力強い成長 実現
．長期経営 ョン SPEED150 基本方針
事業
酒 食 飲 分野 ッ 事業 位置付け
不動産事業 ン 育成 強化
確実 成長 目指
酒 分 野 食 分 野 飲 分 野
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．長期経営 ョン SPEED150 基本方針
2026 ョン
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世界に広がる 酒 食 飲 ッ
個性 やく ン ン 目指
2026 ョン
． ベ ョン 品質 追求 新 価値 創造
世界 客様 豊 生活 貢献
． 客様同士 ュ ョン活性化 役立
商品 提供 ン 育成 努
．環境変化 対応 効率的 経営 実践 努
行動指針
．長期経営 ョン SPEED150 基本方針
成長戦略
既存事業 継続的 成長 け 取 組 成長
大戦略 設定 事業 成長拡大 推進
国内酒類 飲料事業 収益力強靭化
食 分野 拡大加速
展開 推進
国内酒類事業 事業 ン 力強化 ワ ン事業 育成
飲料事業 利益体質 転換 海外事業拡大
収益力 強靭化 牽引
あ ゆ 食 ン い 楽 豊 提供 通 既存事業 強化
新 事業 参入 広く 食 分野 け ッ ン 高
成長 経営基盤 強化
既存事業 成長やM&A等含 新規開拓 推進 こ
ン 拡大
2015年 2026年
売上高
利益
東南
北米
欧州 ン ン駐在員事務所
2016年見込 2026年
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．長期経営 ョン SPEED150 経営基盤
経営基盤
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経営基盤 Ｒ＆Ｄ 人事 人財 財務
事業戦略推進 可能 体制構築 け 強化
Ｒ＆Ｄ 未来 新 い 食 価値創造 推進
人事 人財 新 い価値 感動 提供 越境人財 育成
財務 ッ ュ創出力 向上
研究 開発機構 新 設置 戦略的 重点投資 内連携 革
新的 ン ベ ョン 推進 こ R&D 競争力 高 事業化推進力 強化
酒 食 飲 新 価値創造 強力 推進 成長 導く
多様 客様 向 合い 成長 新 価値 感動 提供
越境人財 育成 そ 実現 向け 元気 明 く前向 自己成長 環境
ワ 構築
収益力向上 ッ ュ創出力 高 企業価値向上 け 成長分野 積極投資
推進
SPEED150
．長期経営 ョン SPEED150 ッ
SPEED150 ッ
ン 強化
成長 積極投資
継続成長 実現
ョン 実現 向け
成果 創出
ョン 実現
次 積極的 取 組
成長 移行 向け
異次元
変革
成長 飛躍 実現
積極投資
成果創出
次 成長 見据え
機会創出
挑戦
第一次中期
(2017-2020) 第二次中期 (2021-2023) 第三次中期 (2024-2026)
経営基盤 変革
既存事業 継続的成長
投資事業 成果創出
成長機会 獲得
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